传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础,但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同,造成相互的矛盾和利益冲突,各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。因而很难实现整体目标化。
目前mes在国内可以说是掀起了一股应用热潮,很多企业都纷纷实施mes,并且投资额度还很大,但是,哪些企业适合应用mes,哪些企业需要---一下脚步?
应该说所有企业都有可能实施mes系统,只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好mes,首先它的管理一定要规范;第二,从企业---到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有---的需求;第三,选择一个适合的mes产品。这样企业才有可能实施好mes,我不赞成企业一股脑的上mes系统,盲目的跟风不但达不到预期的效益,反而可能会造成损失。
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