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    2020-12-8

姜萍
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人力资源规划

(hr工作的航标兼指南)

1、组织机构的设置;

2、企业组织机构的调整与分析;

3、企业人员供给需求分析;

4、企业人力资源制度的制定;

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与---。)






供应链管理在20世纪70年代晚期,keith oliver通过和skf、heineken、hoechst、cadbury-schweppes、philips等客户接触的过程中逐渐形成了自己的观点。

于1985年由michael e. porter提出,有多种不同的定义。

keith oliver曾经认为这个词会很快消失,但“scm”不仅没有消失,还很快地进入了公众领域,这个概念对管理者的采购、物流、操作、销售和市场活动意义匪浅。

<物流术语>---(gb/t18354-2001)对供应链管理的定义:利用计算机网络技术全i面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。

全球供应链论坛(global supply chain forum,gscf)将供应链管理定义成:为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的,从源头供应商到终消费者的集成业务流程。






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