(hr工作的航标兼指南)
1、组织机构的设置;
2、企业组织机构的调整与分析;
3、企业人员供给需求分析;
4、企业人力资源制度的制定;
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与---。)
为了适应未来的业务拓展和项目的功能扩展,必须充分考虑以简便的方法、i低的投资,
实现软件系统的扩展和维护扩展。
因此,在oa软件系统的开发设计中,需要考虑到应用及系统不断扩展的要求,以形成一个
易于管理、可持续发展的体系结构。未来业务的扩展只须在现有机制的基础上,增加新的应
用与服务模块。一方面当应用量增加,企业管理---,用户数增---系统可以平滑增加服务器的方式来支撑
新的压力要求;一方面,当新的技术和产品出现进行升级时,系统能够平滑过渡而不影响用
户的使用;另一方面,产品有新的功能增---,可以通过插件和模块定制平台的方式,轻松
实现业务的扩展。
在设备选择及网络方案上坚持开放性原则,使系统对各种硬件设备的互连互通;在软件上支
持跨平台和开放数据接口,便于与其它系统软件互相集成,未来支持与业务系统、门户等系
统的单点登录集成,在可获得相应系统的数据结构情况下,实现与这些系统的应用、门户、
数据等各层面上无缝连接。
系统的管理和维护,应该采用集权和分权相平衡的思想,如oa产品设置了系统管理、应用
管理和个人管理对系统进行分层授权和分层维护。
利用系统提供的工具,无须编写代码,方便用户自行进行客户化功能改造,方便用户自行定
制界面数据项的显示;同时在网络或系统出现问题时能及时、快速地恢复系统的正常运行,
---系统的可恢复性,具有较高网络系统的抗干扰能力。
oa是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式 [3] 。办公自动化没有
统一的定义,后实现提高决策效能的目的。
代oa:硬件配置阶段
第2代oa:数据处理自动化阶段
第3代oa:c/s架构下的工作流自动化阶段
第4代oa:无障碍工作流自动化阶段
第5代oa:协同工作型办公自动化(流程管理)
第6代oa:协同发展型办公自动化(流程管理)
第7代oa:移动oa
企业管理----镇江云拓财务软件公司(图)由镇江云拓网络科技有限公司提供。镇江云拓网络科技有限公司为客户提供“erp财务软件,oa办公自动化,hr人力资源管理”等业务,公司拥有“金蝶”等品牌,---于行业---软件等行业。欢迎来电垂询,联系人:姜萍。
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