供应链电子商务的作用
1、实现供应链业务协同：可以完善企业的信息管理，条码---管理公司，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全i方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全i面的业务协同管理，从而实现的---。
2、转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全i方位服务，从而解放了企业资源、---提升企业的生产力和运营效率。
供应链电子商务的流程
供应链电子商务，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，实现外部电子商务与企业内部erp系统的无缝集成，条码---管理，实现商务过程的全程贯通。
a、 出现用户产品---的时候，能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？
b、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？
c、过去12小时之内生产线上出现i多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？
d、当前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些供应商？何时能够及时交货？
e、生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的i主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？
f、 能否对产品的检测数据自动进行统计和分析，精i确区分产品的随机波动与异常波动，将---消灭于萌芽之中？
g、 能否废除人工报表
自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？
尽管---应用渐趋广泛，条码---管理，但与日韩等国相比，的---发展还远远不够。制约因素除了运营商的支持度外，条码---管理系统，还有技术、终端适配、盈利模式等方面。炒得很火热的是---与o2o（online to offline）模式的结合，即利用---的读取将线上的用户---给线下的商家。---很---这个模式，---称---是线上线下的一个关键入口。尽管有些人不------的应用，但无可否认，只要培养了足够多的用户群，再结合---的商业模式，---将成为桥接现实与虚拟得力的工具之一。
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