a、 出现用户产品---的时候,能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?
b、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?
c、过去12小时之内生产线上出现i多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?
d、当前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?
e、生产线和加工设备有多少时间在生产,镇江金蝶软件,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的i主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?
f、 能否对产品的检测数据自动进行统计和分析,精i确区分产品的随机波动与异常波动,将---消灭于萌芽之中?
g、 能否废除人工报表
自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?
首先,实施mes要来自企业自身的需求,跟风绝i对不是理性和科学的做法。
其次,实施mes前要进行市场---,来看是选择国外还是国内的mes系统,国外的mes产品---调按照其流程模式来,而国内的mes系统商在流程模式上会更迁就企业一些,两种模式各有利弊。因为mes毕竟是一个和人打交道的管理系统,在mes的实施应用过程中,人的某些工作习惯和理念肯定会相应产生一些变化,如果没有变化,系统上线也只是手工作业的翻版,那样就提高不了工作效率。而如果完全改变现有的生产模式,企业适应起来会很困难。所以要根据企业自身的需求,来选择一个合适的mes软件。
后,人是决定系统成败的重要因素。所以企业要想成功实施mes系统,首先要从观念上改变,建立起规范的规章制度是必须的。
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