镇江云拓金蝶软件-晋中管理软件

然而，面对经济全球化时代复杂多变的市场环境，要实现率的供应链管理很不容易。其中一个重要原因就是市场上每时每刻都出现大量的信息，其中蕴涵着丰富的机遇，也预示着不小的风险。但是供应链中的企业往往不能及时、准确地掌握有用的信息，因而在决策时十分茫然，难以作出正确抉择。也就是说，各成员企业间应该进行充分的信息共享，消除供应链系统内部的不确定性。能够解决这一难题的办法就是进行信息化。 可是信息化的方式是多种多样的，选择不当就不能达到预期效果。那么对于我国企业来说，应该如何确定自己的信息化道路呢？本文认为，正确的信息化策略必须满足两个要求，一是能够让企业管理者实时获取各种---信息;二是便于与其他企业展开合作。基于这一思路，本文将在考虑我国企业现状的基础上，运用供应链管理的思想，提出能消除企业信息瓶颈、---企业管理绩效的移动信息化策略。

您的企业是否真的具备了上mes系统的条件？

目前mes在国内可以说是掀起了一股应用热潮，很多企业都纷纷实施mes，并且投资额度还很大，但是，哪些企业适合应用mes，哪些企业需要---一下脚步?

应该说所有企业都有可能实施mes系统，只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好mes，首先它的管理一定要规范；第二，从企业---到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有---的需求；第三，选择一个适合的mes产品。这样企业才有可能实施好mes，我不赞成企业一股脑的上mes系统，盲目的跟风不但达不到预期的效益，反而可能会造成损失。