“供应链”的定义为:“围绕---企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及终产品,后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以,金蝶软件,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。
从中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的---,这条链能继续转动吗?
另外,全球著i名市场咨询机构国际数据公司idc的<制造业视野>(idc manufacturing insights)i新研究报告---:制造企业将“移动”及“云”列为供应链四大新兴技术中i重要的两项。
“可行性和适应性”
所谓可行性,是指需求提炼时,应该吻合适合---需要,满足主要功能,而不是---当前技
术水平放卫i星!
所谓适应性,是指产品的实施条件和应用条件,要吻合企业当前的环境,---环境搞亩产万
斤粮的---是注定要失败的。
---需求的吻合度,是oa价值兑现的保障,用户在工作流程、---管理等方面的---需求
的满足度是项目成功的基础。
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