白城企业管理-镇江云拓企业管理软件

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    2020-9-20

姜萍
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人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形---力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的---,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的---,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬---,旨在激励人,解决企业留人的问题;终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,企业管理---,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。



oa技术

oa系统的主流技术,从过去的domino逐步向.net、java迁移,主流的软件公司已经将java

作为---技术路线,而原有domino、php、.net路线的产品,在高i端用户需求面前,逐步成

为明日黄花,此类公司也在悄然转型,沿着java路线开辟新产品。

平台化能力

oa的通用功能相对成熟的情况下,随着客户管理应用的深入,更多的oa和erp的边缘需求

,开始旺盛出来,因此如何持续的满足客户的功能需求,成为拉长产品生命周期的重要因素

。如何通过无i码开发实现快捷的功能定制成为平台化产品的发展方向。






人力资源规划

(hr工作的航标兼指南)

1、组织机构的设置;

2、企业组织机构的调整与分析;

3、企业人员供给需求分析;

4、企业人力资源制度的制定;

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与---。)





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