办公自动化销售-办公自动化-镇江云拓企业管理软件

调整力让企业轻松迎接战略转变

当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优i秀的hr可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，hr可以迅速调整，快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有---调整力的hr，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。

供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术---、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

供应链管理实施

1．分析市场竞争环境，办公自动化销售，识别市场机会，

2．分析顾客价值，

3．确定竞争战略，

4．分析本企业的---竞争力，

5．评估、选择合作伙伴。