二维条码/---可以分为堆叠式/行排式二维条码和矩阵式二维条码。 堆叠式/行排式二维条码形态上是由多行短截的一维条码堆叠而成；矩阵式二维条码以矩阵的形式组成，在矩阵相应元素位置上用“点”表示二进制“1”， 用“空”表示二进制“0”，“点”和“空”的排列组成代码。 ---的原理可以从矩阵式---的原理和行列式---的原理来讲述。mes的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。

---优点

1．高密度编码，信息容量大。

2．编码范围广。

3．容错能力强，具有纠错功能。

4．译码---性高。

5．可引入加密措施。

6．成本低，易制作，------。

---缺点

据<2012年上半年全球手机安全报告>显示，2012年上半年查杀到手机---软件17676款，而其中---技术成为手机---、---传播的新渠道。

据警i方介绍，---有时候会刷出一条链接，提示下i载软件，而有的软件可能藏有---。其中一部分---下i载安装后会---机、平板电脑造成影响；还有部分---则是犯i罪分子---应用的吸i费木马，一旦下i载就会导致手机自动发送信息并扣取大量---。对此，资i深手机软件---刚认为，利用------取手机---是完全可行的，“理论上讲，---本身不会携带---，但很多---软件可以利用---下i载。然而，很多手机都使用开放式的手机平台，如果下i载了这样的---软件，就会‘霸占’手机的短i信发送接口，在用户不知道的情况下发送---。还有部分---则是犯i罪分子---应用的吸i费木马，一旦下i载就会导致手机自动发送信息并扣取大量---。这类---往往都要扣除1元甚至10元的---，手机---就在用户懵懵懂懂之际快速流失，进了坏人的腰包。”

有相关提醒群众提高i防范意识，扫描前先判断---发布来源是否权i威可信，一般来说，正规的报纸、杂志，以及商场的海报上提供的---是安全的，但在网站上发布的不知来源的---需要引起警惕。应该选用---加入了监测功能的扫码工具，扫到可i疑网址时，会有安全提醒。身在总部的老板亦能通过mes获取信息运筹帷幄，远在国外的客户当然可以来关心他们的订单进度、产品品质。如果通过---来安装软件，安装好以后，i好先用杀毒软件扫描一遍再打开。

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森(harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链”。应该说所有企业都有可能实施mes系统，只不过实施的范围和程度有差异。美国的史蒂文斯(stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”因此，供应链就是通过计划(plan)、获得(obtain)、存储(store)、分销(distribute)、服务(serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(interface)，从而使企业能满足内外部顾客的需求。

供应链发展阶段

物流管理阶段

早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。因此，供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程，它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题，终目的是为了优化企业内部的业务流程、降低物流成本，从而提高经营效率。而rf通讯系统使得wms实时数据处理成为可能，从而---简化了传统的工作流程。

价值增值阶段

进入20世纪90年代，人们对供应链的理解又发生了新的变化：首先，由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外的终用户、消费者的---得到了前i所未有的重视，从而被纳入了供应链的范围。这样，供应链就不再只是一条生产链了，而是一个涵盖了整个产品运动过程的增值链。首先，实施mes要来自企业自身的需求，跟风绝i对不是理性和科学的做法。

网链阶段

随着信息技术的发展和产业不确定性的增加，今天的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。与此同时，人们对供应链的认识也正在从线性的单链转向非线性的网链，供应链的概念注重围绕---企业的网链关系，即---企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系，与用户、用户的用户及一切向后的关系。供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。供应链的概念已经不同于传统的销售链，它跨越了企业界限，从扩展企业的新思维出发，并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力，使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系，一种运营管理思维和模式。

现状

权i威的<---（fortune）>杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪i重要的四大战略资源之一；供应链管理是---企业保持---竞争不可或缺的手段；mrpii的执行层包括了车间作业和采购作业，mes侧重在车间作业计划的执行，充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求。无论是制造行业，商品分销或流通行业；无论你是从业还是创业，掌握供应链管理都将助你或你的企业掌控所在领域的制高点。