mrpii的执行层包括了车间作业和采购作业，mes侧重在车间作业计划的执行，充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求。同时，为了适应执行计划过程中变化的外部环境，mrp的计划功能要更为灵活，如加强物料计划与能力计划的集成度，物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。一个完善的mrpii系统，本身应当包括计划执行的功能，问题的实质是软件的计划执行程序功能的强弱、同现场控制设施的接口和集成、以及计划调度功能是否有足够的应变能力和灵活性。 一些在车间或现场管理方---有特色的软件公司及其合作伙伴与用户在1992年成立了mesa协会，以发展其业务。[1]2016年8月3日，支付清i算协会向支付机构下发<条码支付业务规范i>（征求意见稿），意见稿中明确---支付机构开展条码业务需要遵循的安全标准。该组织由i初的23家公司发展到如今约200余个成员单位。制造执行系统是一个用来---生产进度，库存情况，工作进度和其它进出车间的操作管理相关的信息流。

---优点

1．高密度编码，信息容量大。

2．编码范围广。

3．容错能力强，具有纠错功能。

4．译码---性高。

5．可引入加密措施。

6．成本低，易制作，------。

---缺点

据<2012年上半年全球手机安全报告>显示，2012年上半年查杀到手机---软件17676款，而其中---技术成为手机---、---传播的新渠道。

据警i方介绍，---有时候会刷出一条链接，提示下i载软件，而有的软件可能藏有---。其中一部分---下i载安装后会---机、平板电脑造成影响；还有部分---则是犯i罪分子---应用的吸i费木马，一旦下i载就会导致手机自动发送信息并扣取大量---。对此，资i深手机软件---刚认为，利用------取手机---是完全可行的，“理论上讲，---本身不会携带---，但很多---软件可以利用---下i载。然而，很多手机都使用开放式的手机平台，如果下i载了这样的---软件，就会‘霸占’手机的短i信发送接口，在用户不知道的情况下发送---。在许多种类的二维条码中，常用的码制有：datamatrix、maxicode、aztec、qrcode、vericode、pdf417、ultracode、code49、code16k等，qrcode码是1994年由日本dw公司发明。这类---往往都要扣除1元甚至10元的---，手机---就在用户懵懵懂懂之际快速流失，进了坏人的腰包。”

有相关提醒群众提高i防范意识，扫描前先判断---发布来源是否权i威可信，一般来说，正规的报纸、杂志，以及商场的海报上提供的---是安全的，但在网站上发布的不知来源的---需要引起警惕。应该选用---加入了监测功能的扫码工具，扫到可i疑网址时，会有安全提醒。mes即制造执行系统是美国amr公司(advancedmanufacturingresearch，inc．)在90年代初提出的，旨在加强mrp计划的执行功能，把mrp计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。如果通过---来安装软件，安装好以后，i好先用杀毒软件扫描一遍再打开。

供应链发展阶段

物流管理阶段

早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。因此，供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程，它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题，终目的是为了优化企业内部的业务流程、降低物流成本，从而提高经营效率。其次，实施mes前要进行市场---，来看是选择国外还是国内的mes系统，国外的mes产品---调按照其流程模式来，而国内的mes系统商在流程模式上会更迁就企业一些，两种模式各有利弊。

价值增值阶段

进入20世纪90年代，人们对供应链的理解又发生了新的变化：首先，由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外的终用户、消费者的---得到了前i所未有的重视，从而被纳入了供应链的范围。这样，供应链就不再只是一条生产链了，而是一个涵盖了整个产品运动过程的增值链。”集成系统美国amr研究小组在分析信息技术的发展和mes应用前景的基础上提出了可集成mes(integratablemes，i-mes)。

网链阶段

随着信息技术的发展和产业不确定性的增加，今天的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。与此同时，人们对供应链的认识也正在从线性的单链转向非线性的网链，供应链的概念注重围绕---企业的网链关系，即---企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系，与用户、用户的用户及一切向后的关系。mes系统设置了---的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。供应链的概念已经不同于传统的销售链，它跨越了企业界限，从扩展企业的新思维出发，并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力，使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系，一种运营管理思维和模式。

现状

权i威的<---（fortune）>杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪i重要的四大战略资源之一；供应链管理是---企业保持---竞争不可或缺的手段；首先，实施mes要来自企业自身的需求，跟风绝i对不是理性和科学的做法。无论是制造行业，商品分销或流通行业；无论你是从业还是创业，掌握供应链管理都将助你或你的企业掌控所在领域的制高点。

根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。被读类业务平台将---通过彩信发到用户手机上，用户持手机到现场，通过---机具扫描手机进行内容识别。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。

根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。下面主要结合物流与采购联合会征集的物流信息化优i秀案例，从应用角度对国内企业的wms概况做一个分析。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。